部门职能

1.综合部 在公司整体发展目标的指引下，做好公司文件资料管理、车辆安排、食宿卫生、人力资源管理、档案合同等项事务性工作，为企业的经营生产活动做好服务与支持。

2. 工程部  工程部主要负责工程项目的规划、设计、施工、监管及维护等工作，同时在项目资金风险管控、项目安全、进度、质量风险管控方面做好抓手，确保项目顺利往前推进。

3. 财务部  财务部根据企业发展规划编制和下达企业财务计划，并对计划的实施情况进行管理。对公司的生产经营、资金运行情况进行核算，为公司领导决策提供依据和参考。

4. 投标部 主要负责公司的投标策略制定、投标文件编制、投标过程管理以及中标后的项目交接等工作。通过高效、专业的投标活动，为公司争取更多的业务机会和市场份额，提升公司的竞争力和盈利能力。

5. 安全部 作为公司内部不可或缺的关键部门，其核心职责在于全面规划、精心组织并有效实施公司的安全管理体系，旨在全方位保障员工人身安全、资产安全及设施安全，确保公司运营稳定有序。

6. 质检部 根据公司及行业标准，质检部制定一系列质量管理制度，对施工现场的各项工作进行监督与检查，包括材料的进场检验、施工工艺的执行情况、设备的使用与维护等。通过定期和不定期的现场检查，确保施工过程符合设计要求和相关规范。

7. 预算部 建立和执行以成本、资金、风险为核心的管控体系，做到“计划先行、执行有据、变更可控、结算可信”。通过科学的成本管理，确保项目在既定时间内，预算与目标的顺利推进。

8. 测绘部 主要负责外业基础数据采集，内业图件编辑，影像资料处理，专题地理信息系统建立并负责公司所有数据库的管理与维护，负责公司的全面技术质量管理。

9. 商务部 商务部是保障企业盈利水平与市场竞争力的核心职能部门，其工作贯穿项目全生命周期，从前期市场开拓到后期竣工结算，覆盖商务策划、成本控制、合同管理等关键环节。

10. 信息部 信息部是负责公司信息化建设、管理和维护的核心部门，致力于提高公司信息化水平，推动数字化转型，为公司各部门提供稳定、高效的信息技术支持。