为精准把握建设工程领域司法裁判新标准，规避项目施工、合同履约、工程款结算各类法律风险，夯实企业合规经营根基，7月3日上午，金鹰集团组织开展《建工司法解释二》专项培训学习。集团董事长武晓辉全程参会指导，公司全体员工参与学习。
建设工程行业纠纷多发、法律风险密集，《建工司法解释二》聚焦行业司法痛点，统一裁判尺度、厘清权责边界，是企业规范项目管理、防范合规风险的重要依据，对公司稳健经营发展至关重要。本次培训采用“法条解读+实务案例+风险规避”的实用培训模式，摒弃空洞理论，结合建工实操场景与典型判例，聚焦新规核心变化，针对性拆解业务高频风险点，内容贴合工作、实用性极强。
本次培训重点围绕建工领域核心合规要点展开，涵盖招投标合同效力认定、挂靠资质权责界定、实际施工人权利规则、固定价合同解除结算、工程结算时限规范、停工窝工损失认定、工程款约定范围界定七大核心内容，精准直击行业高频合规痛点与实务难点。
培训圆满结束后，集团董事长武晓辉结合本次培训内容及公司经营发展实际，作总结讲话。他强调，新法的落地是建筑行业的一次深度洗牌，行业合规标准全面升级，对施工企业而言机遇与挑战并存。能够吃透新规、补齐风险短板、严守合规底线，企业方能行稳致远、前景光明；若轻视新规、疏于风险管控，必将在行业迭代中遭受重创。他要求全体参训人员高度重视新规学习，深耕专业、查漏补缺，将合规思维全面融入合同管理、项目施工、价款结算等各项业务，切实筑牢企业合规经营与项目管理安全防线。
合规是企业高质量发展的核心底气。本次专项培训有效提升了团队专业合规能力，完善了公司建工风险防控体系。下一步，公司将常态化开展新规研学、合规培训工作，同时开展培训后集中考试，落实董事长工作要求，持续夯实风控能力，以合规赋能项目建设，助力企业在行业新形势下稳健前行、高质量发展！
